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STAR星级服务优势

STAR SERVICE ADVANTAGES

STAR质量管理体系

STAR QUALITY MANAGEMENT SYSTEM

STAR项目操作流程

STAR PROJECT OPERATION PROCEDURE

  • 项目开发主 动

    Business DevelopmentTake Initiative

    项目对接:

    按计划拓展业务,挖掘资源,建立合作

    项目跟进:

    沟通客户具体需求,全面了解项目信息

  • 项目启动高效

    Project LaunchSuper Effective

    项目计划:

    编制项目说明、时间进度表 和项目分工表

    成立专案组:

    召开项目启动会,明确项目计划和工作安排

  • 方案论证落地

    Project ApproachmentHighly Feasible

    专家论证:

    组织专家论证内容,确保方案的科学严谨

    展项测评:

    对重点展项制作模型或原比例试样,对其技术参数、

    外观或演示效果实时评测及优化,确保创新效果

    模拟预搭:

    对特殊结构进行预搭,确保安全合理搭建

  • 项目实施优质

    Project ImplementationHigh Quality

    技术交底:

    与设计、工程等专业人员进行图纸交底

    施工准备:

    组织施工团队和物资材料,办理进场手续

    现场施工:

    严格把控工程进度和质量,做好设计变更处理

  • 项目维护省心

    Project MaintenanceEasy and Convenience

    定期维保:

    质保期间对工程质量、运行设备等进行维护

    应急处理:

    对因工程质量导致的突发问题及时排查,协调解决

    客户回访:

    定期跟进客户需求和工程动态,保持积极沟通,确保稳定运营。

  • 立项决策明确

    Project DeterminationClear and Prepared

    可行性评估:

    根据项目情况和业务总体进度,确定是否立项

    立项申请:

    填写立项表,确认并告知管理层,做好项目启动准备

  • 策划设计创新

    Design and PlanningNew and Unique

    创意研讨:

    进一步熟悉客户需求和设计任务, 讨论并明确主题风格定位和创意思路

    项目策划:

    充分调研收资,完成主题演绎和展陈内容策划

    初步设计:

    完成平面布局和空间规划,并确定整体概念风格和展示效果

  • 方案深化专业

    Design DevelopmentProfessional

    策划方案:

    展陈内容、展项脚本、展教活动方案

    深化设计方案:

    布展及展项效果图、材料图、展项说明、平面图文设计

    多媒体方案:

    视频编辑、交互技术原理、操作说明

    施工图设计:

    总装图、零部件图、安装基础图、电气图、系统原理图

  • 项目收尾满意

    Project ConclusionPleased and Satisfied

    交付验收:

    工程实体完成,编制验收资料,竣工验收

    决算审计:

    根据合同预算与工程实施情况配合审计

    运营培训:

    针对现场操作运营进行交接培训

    项目总结:

    分析项目问题,评估项目效果,整理最终文件存档

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