StarGroup星际元成立于2000年,专注于提供科普创新的整体解决方案。整合国际资源,与世界同步、与世界互联、与世界共创,持续开发面向学校、家庭、社区及科技场馆的创新体验式教育新路径,探索行业发展新趋势,推动中国科普事业的发展与创新型人才的培养。
StarGroup星际元是中国具有综合实力的文化科技机构之一,以创意为核心、市场需求为导向,业务涉及科技馆、儿童馆、博物馆、公共安全教育馆、企业馆、探客教育六大领域。服务网络遍及全国,在20余年的发展过程中完成了1000+项目案例,160+国际合作等大型优质工程,深受客户与受众的好评和信赖。
StarGroup星际元创始终围绕文化、教育与科技深度融合为宗旨,不断创造“文化+教育+科技”引领新经济。以国际跨界融合式创新模式,自主研发数百项科技产品,拥有世界优质资源及核心专业网络,驱动世界联合创新开发机制,以“World+Local”(世界与本土相结合)的创新理念,洋为中用,自主创新。整合全球化资源,汇聚科普创新人才,建立四大全球科普展品研发中心,联合世界八大科技馆,六家国际展品制作机构,常态开发展品、展教系列产品。凭借专业技术团队,从顶层策划、方案设计、展项研发、工程实施、智能化场馆、项目运营到管理培训及数字化解决方案的专业创新供应链体系。创造出世界级品质并落地中国的项目成果,开创多个科普创新的先行示范,并荣获多项专业奖项。
面向未来,星际元将不断打造,全球化创新供应链体系,助力科技兴国,为中国下一代创造更具创新教育价值的体验!
2000年承建中国科技馆二期创意设计与展览工程;成功打造大连现代博物馆。
2001年 星际元荣获北京国际电视周主场承建商资质,并连续四届承建。
2002年 星际元承建中央军委三局旧址陈列馆。
2003年 星际元承办多个国际项目: 美国国际五金展National hard show(连续承办六届) 、美国APPEX国际汽车配件展中国馆(连续承办三届)。
2004年星际元认证成为摩托罗拉全球指定供应商,随后承办摩托罗拉数百余个展览、会议及活动。
2005年率先建造国内安全教育基地“海淀公共安全教育馆”,随后承建国内多个公共安全教育场馆
2006年荣获世界电信展ITU WORLD TELECOM官方指定展览承建商,并连续三届承建【06年香港、02年、09年日内瓦】 成功打造工信部及三大运营商(联通、卫通、铁通)等8大展台。
2007年年星际元(美国)国际团队成功中标“中国科技馆新馆三期工程” 荣获中国十大最佳展示设计工程企业称号。
2008年承建海尔北京奥运会体验中心及接待项目;承接大湄公河次区域发展论坛,时任温家宝总理出席六国总理开幕仪式。同时荣获2008年中国十大展装企业称号。
2009年星际元竣工“中国科技馆三期”国庆60周年献礼工程, 承建国内的电力体验馆——国家电网北京电力科技馆。
2010年星际元承接上海世博会---太空家园馆展示工程及运营管理,并是官方评选的十大热门场馆之一;承接上海世博会---甘肃馆、中国电科对外展示中心竣工。
2011年星际元加入IAAPA国际主题公园协会,并推出中国式主题公园9大策划模型,成为国内电力能源展览展示领域龙头企业(累计完成70+电力系统展示项目),同期承建诺贝尔获奖者论坛及展览。
2012年 星际元助力广州科学中心承建以“LED照明”为主题的科技馆 -广东科学中心LED体验馆;同期竣工恩格贝沙漠科学馆、装甲兵工程学院院史馆、通信兵陈列馆; 承接甘肃省庆阳市科技馆总包工程。
2013年星际元承建中关村国家自主创新展示中心,完成北京科学中心顶层设计及展陈大纲策划,同期承接国家电网公司电力科技馆总策划。还加入美国科技馆协会ASTC。
2014年星际元中标北京科学中心《生存》主题展区;竣工中国空间机电研究所创新展示中心、装备学院校史馆;承建中国注册会计师协会史料陈列室;协办第二届海口国际青年实验艺术节。
2015年星际元与Exploratorium美国探索馆达成战略合作,成为IAAPA国际主题公园协会会员,同期还荣获AAA级信用企业证书等。
2016年星际元与中国科技馆达成战略合作,赞助中国科技馆主办ASPAC2016亚太科技馆大会,并获得荣誉证书。
2017年由星际元承建“中国宋庆龄青少年科技文化交流中心”总包工程竣工,成为国内首家儿童及青少年创新思维、创造力培养的科技场馆,并获得中国国际室内设计十大精品案例奖项。
2018年星际元承建的湖南省科技馆儿童科学乐园竣工;承建天津科技馆展区升级项目竣工;承建北京科学中心生存展区竣工。
2019年星际元中标山东淄博儿童及公共空间;中标河南科技馆天文馆等多个省市级体验场馆。今年留给我们更多突破的空间,更多创新的空间,让我们在使命的号召下,创造更多优秀的作品,给孩子们给大家带来更有价值的体验。
在主题展馆建设前期,针对新一代科技馆、儿童馆、主题馆以及创新教育空间,创客教育课程进行世界范围的专项调研,为新一代展馆的建设提供真实可靠的理论地基。同时引荐国外世界级馆方建设团队,针对项目特点在建设前期提供包括市场调研,品牌定位、功能规划等全方位的整体建馆策略,在项目实施前,以确保在展馆建设过程中的目标与导向,从而建设国际标准的新一代创新型展馆。
展馆建设包括总策划、总设计和总承包三个专业服务流程,并配合百余种高科技内核互动手段的开发与制作,星际元全星服务管理和质量控制系统,持续为客户打造最优性价比、国际品质兼具本土特色的工程,充分满足客户对工程质量、工期、成本和安全的需求。
星际元不仅重视展品展示本身的策划设计,还重视配套的展品开发制作,树立展教结合的教育理念。打破国内展馆以展览教育为主,以展代教、展教分离的局限。自有4000平米加工基地,采取国际UL2305展品生产国际制作标准。
展教课程以探究式学习为中心,打造具有创客精神、多元多维的展教活动,培养创新思维、团队合作和领导能力。鼓励观众动手操作,分享想法、实践制作、反复测试并反馈总结,重视教育活动持续性,发扬创客精神开发课程衍生品,将展教品带回家。
星际元全星级服务不仅包含展馆建设后期的馆内运营员工培训、展项运维人员培训,并结合可持续发展理念,开展科学讲解员、科学表演教师等系列化培训课程,力求构建科技馆新一代科学讲解员联盟,促进展教结合教育模式的全面发展。
STAR星级服务优势
Star Service AdvantagesSTAR质量管理体系
Star Quality Management SystemSTAR项目操作流程
Star Project Operation Procedure拥有行业领先的设计理念和创意核心团队,自主研发创新展项,提供“定制化”创新型设计方案
创意开发联盟:率先并多次引起世界科技馆最优质资源,横跨北美组织创立“中外创意开发联盟“,汇聚专项领域经营,联合创意与开发。创客空间:自有办公楼开放独立空间,用于科技馆的创科教育开发与创新交流实践。
从缩减运营成本,便于维护的角度出发,在项目过程中提供一系列运营规划和管理建议,使建设与运营无缝对接
从缩减运营成本,便于维护管理的角度出发,在项目过程中提供一系列运营规划和管理建议,使建设与运营无缝对接。全面可落地的管理规划:全面提供运营原则、运营模式、组织架构、传播策略等专业建议,协助客户及时建立运营管理体系。
专业严谨的制作团队,科学规范的施工流程,打造国内领先、国际精品工程。
测试评估体系:率先引进并转化美国“Prototype”展品开发评测系统。质量管理体系严格执行”五专“标准,确保工程质量达到国际领先水平。
良好资信保证、高级的配合度,丰富操作经验,实现客户”四心“(省心、放心、开心、顺心)。
“白+黑”工作模式:国际团队,中国效率,事半功倍。“管家制”售后服务业内首家布展五年质保,展品二年质保,24小时无条件响应。
科学、专业的顶层策划体系,从全局角度系统划分析项目,确立项目定位、明确建设目标、优化内容策略。
为客户提供:可行性研究分析:做到社会效益与投资规模的平衡 收资和调研分析:了解并同步最先进专业展馆趋势 文化与特色分析:与专属文化或特色资源完美结合 目标受众分析:以用户需求为导向提升可落地性 主题和内容规划:确定主题定位准确挖掘内容要素
Environmental Protection
严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和《室内装修材料有害物质限量》国家标准
严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和《室内装修材料有害物质限量》国家标准
Exclusive Suppliers
拥有完整的供应链体系,有效整合并系统运用业内专业资源
专属德国品质定制化工厂,为精品工程提供高品质制作空间
Specialized Quality
率先引入美国ANSI/UL2305展览展示装置制作与安装安全标准
对重点展项进行样品预搭和测试评估,不断优化,精益求精
Full Follow-up
“一对一”专案团队,全程掌控各项工作进度与执行效果
项目满意度调查,实时监督评估,保证工程圆满交付
Professional Accreditation
GB/T 19001-2008/ISO9001:2008 质量管理体系认证
GB/T 24001-2004/ISO14001:2004 环境管理体系认证
中国企业信用调查评价体系 AAA级信用企业认证
项目开发
项目对接:按计划拓展业务,挖掘资源,建立合作
项目跟进:沟通客户具体需求,全面了解项目信息
立项决策
可行性评估:根据项目情况和业务总体进度
立项申请:填写立项表,确认并告知管理层
项目启动
项目计划:编制项目说明、时间进度表
成立专案组:召开项目启动会,明确项目计划
策划设计
创意研讨:进一步熟悉客户需求和设计任务
项目策划:充分调研收资,完成主题演绎
方案论证
专家论证:组织专家论证内容
模拟预搭:对特殊结构进行预搭
方案深化
策划方案:展陈内容、展项脚本、展教活动方案
多媒体方案:视频编辑、交互技术原理、操作说明
项目实施
技术交底:工程等专业人员进行图纸交底
施工准备:组织施工团队和物资材料
项目收尾
交付验收:工程实体完成,编制验收资料,竣工验收
决算审计:根据合同预算与工程实施情况配合审计
项目维护
定期维保:质保期间对工程质量
应急处理:对因工程质量导致的突发问题及时排查
STAR星级服务优势
Star Service AdvantagesSTAR质量管理体系
Star Quality Management SystemSTAR项目操作流程
Star Project Operation Procedure